Audit & conseil technique
Je réalise des audits techniques ciblés pour vous donner une vision claire de l'état de votre application, de votre dette technique et de vos options à court et moyen terme.
L'objectif : savoir où vous en êtes vraiment, ce qui est risqué, ce qui peut attendre, et comment investir intelligemment dans votre système plutôt que de le subir.
À qui s'adressent les audits techniques ?
Je mène des audits pour des équipes qui sentent qu'il y a un « problème technique » mais qui manquent de visibilité exploitable pour décider : continuer, refactorer ou refondre.
Je suis particulièrement utile pour :
- PME avec un logiciel métier historique (ou un site/app custom) qui devient difficile à faire évoluer.
- Fondateurs de SaaS qui ont accumulé de la dette technique sur leur MVP et veulent repartir sur des bases plus saines.
- Dirigeants / responsables produit qui doivent choisir entre : patcher, refondre partiellement ou tout refaire.
Les signaux d'alerte que l'on rencontre souvent
Chaque évolution casse quelque chose
- Les correctifs créent de nouveaux bugs.
- Les développeurs ont peur de toucher au code.
- Les délais s'allongent sur des demandes simples.
Personne ne comprend plus vraiment l'architecture
- Documentation inexistante ou obsolète.
- Connaissance concentrée sur 1 ou 2 personnes.
- Difficulté à on-boarder de nouveaux développeurs.
Performances et stabilité en dégradation
- Temps de réponse erratiques, plantages en pics de charge.
- Optimisations « au hasard » faute de visibilité.
Doute sur les choix technologiques
- Technologie choisie il y a 5–10 ans ou stack très exotique.
- Question latente : « est-ce qu'on doit continuer dessus ou envisager autre chose ? »
Dans tous ces cas, un audit donne des éléments factuels pour décider, au lieu de se baser uniquement sur le ressenti de l'équipe ou d'un prestataire.
Ce que j'analyse pendant un audit
Selon le contexte, un audit peut couvrir tout ou partie des points suivants :
Code & architecture
Structure du projet, modularité, duplication, patterns utilisés, clarté des responsabilités, séparation front/back, qualité globale de la base de code.
Dette technique & risques
Zones du code à fort risque, raccourcis techniques pris, dépendances critiques, versions obsolètes, tests manquants.
Performance & scalabilité
Points de contention, requêtes lourdes, architecture par rapport aux volumes actuels et projetés.
Sécurité & robustesse
Points d'entrée sensibles, gestion des erreurs, gestion des données sensibles (sans me substituer à un audit sécurité complet quand il est nécessaire).
Process & workflow de développement
Environnement de développement, tests, CI/CD, gestion des releases, monitoring, gestion des incidents.
Plusieurs niveaux d'audit possibles
Audit flash (découverte)
Durée Courte (quelques jours).
Objectif Identifier les gros signaux d'alerte et les quick wins.
Livrable Note synthétique (1–2 pages) avec les points majeurs et quelques recommandations immédiates.
Audit standard (recommandé)
Durée Plusieurs jours à quelques semaines selon la taille du système.
Objectif Obtenir une vision claire de la santé globale de l'application.
Livrable Rapport structuré + priorisation des chantiers (court, moyen, long terme) et scénarios possibles (continuer, refactorer, refondre partiellement…).
Audit approfondi & accompagnement
Durée À définir selon le contexte.
Objectif Préparer une refonte ou une montée en charge importante, ou encadrer la transition entre équipes / prestataires.
Livrable Rapport détaillé + accompagnement pour la mise en œuvre (revues de code, aide au recrutement, choix d'architecture…).
Une approche d'audit orientée terrain, pas « slides »
Mon approche de l'audit vient de mon travail sur :
- des logiciels métier historiques avec 20 ans d'historique (legacy),
- des projets d'innovation (IA, nouveaux modules) au sein d'un même SI.
Je passe donc autant de temps :
- dans le code (pour comprendre la réalité),
- avec les équipes (dev, métier, produit) pour comprendre les contraintes du quotidien.
Le but n'est pas de produire un rapport théorique, mais un document que vous pouvez réellement utiliser pour : décider de ce que vous faites dans les 3–6 prochains mois ; éviter les décisions extrêmes (« on jette tout » / « on ne touche plus à rien ») prises par manque d'informations.
Comment se déroule un audit avec moi ?
- Prise de contact & cadrage – Vous m'expliquez la situation : contexte, irritants, historique, contraintes business (délais, utilisateurs, enjeux).
- Accès aux éléments nécessaires – Selon le cas : accès lecture au dépôt, environnement de test, logs, documentation existante, etc.
- Entretiens ciblés – Je discute avec 1–3 personnes clés : développeurs, product owner, métier. L'objectif : comprendre comment le système est utilisé et perçu au quotidien.
- Analyse technique – Je passe en revue le code, l'architecture, les flux, les environnements, les outils de déploiement et de monitoring.
- Synthèse & recommandations – Je vous livre un document clair : état des lieux, cartes des risques, actions court / moyen / long terme, scénarios possibles (ex. : « stabiliser », « refactorer des modules ciblés », « préparer une refonte progressive »).
- Session de restitution – Nous parcourons ensemble les conclusions, je réponds aux questions et nous discutons des prochaines étapes possibles.
Quand je ne recommande pas d'audit
L'audit n'est pas toujours l'étape prioritaire. Par exemple :
- si votre budget global est très faible et que vous n'avez pas de système existant important.
- si votre vrai problème est l'absence de produit / d'offre claire plutôt que la technique.
Dans ces cas-là, je vous dirai honnêtement qu'il vaut mieux investir ailleurs (cadrage produit, nouveau site, etc.).
Questions fréquentes sur les audits techniques
De quoi avez-vous besoin pour faire un audit ?
En général : accès en lecture au code, à un environnement de test ou de staging, aux logs et à quelques personnes clés (technique et métier).
Combien de temps dure un audit ?
Cela dépend de la taille et de la complexité du système. Un audit flash peut se faire en quelques jours ; un audit standard demande souvent plusieurs jours à quelques semaines.
Est-ce que vous réalisez aussi la refonte après l'audit ?
Oui, si c'est pertinent pour tout le monde. Sinon, je peux simplement vous laisser le rapport pour que vos équipes ou un autre prestataire s'en servent comme base.
Donnez-vous un avis tranché sur « refonte vs refactorisation » ?
Oui, mais argumenté. L'idée n'est pas de « vendre une refonte » systématique, mais d'exposer clairement les options, leurs coûts et leurs risques.
Pouvez-vous intervenir si l'application est critique pour notre activité ?
Oui, à condition que l'on soit clair sur les contraintes (disponibilité, délais, fenêtres d'intervention) et que l'audit soit organisé en conséquence.
Parlons de votre système
Vous avez un doute sur la santé de votre application, de votre site ou de votre socle technique ? Écrivez-moi. En quelques échanges, je peux vous dire si un audit est pertinent, quel niveau est adapté à votre situation et ce que vous pouvez en attendre concrètement.