Tarifs indicatifs

Ce sont des ordres de grandeur pour cadrer la discussion – le devis définitif suit toujours un échange et une spécification partagée.

Un budget projet n'est qu'une partie du coût total : il faut aussi tenir compte du nom de domaine, de l'hébergement, de la maintenance et des évolutions futures.

Voir au-delà du « prix du projet »

Quand vous investissez dans un site, un SaaS ou une automatisation, le vrai coût se joue souvent sur 24 mois :

• le projet initial (conception, développement, mise en production),
• l'hébergement et l'infrastructure,
• la maintenance (correctifs, mises à jour, petits ajustements),
• les évolutions (nouvelles pages, nouvelles fonctionnalités…).

L'objectif de cette page est de vous donner des fourchettes réalistes pour ne pas construire vos décisions sur des chiffres fantaisistes.

Sites vitrines & sites éditoriaux

Pour un site vitrine ou un petit site éditorial sur mesure (hors identité de marque complète, production de contenu massive, etc.) :

Fourchette indicative projet

Selon le nombre de pages, le niveau de finition attendu, les intégrations et le besoin d'accompagnement sur les contenus, un site vitrine sérieux se situe généralement dans une fourchette de quelques milliers à plusieurs milliers d'euros HT.

Coût sur 24 mois (ordre de grandeur)

En ajoutant l'hébergement, un peu de maintenance et quelques petites évolutions, le coût total sur 2 ans est mécaniquement supérieur au simple « prix du site ».

Si vous avez un budget cible, je peux vous dire franchement ce qui est réaliste, ce qui ne l'est pas, et ce qu'il vaut mieux prioriser.

SaaS & produits digitaux

Le développement d'un SaaS dépend de nombreux facteurs :

• périmètre du MVP (nombre de cas d'usage couverts),
• complexité métier,
• intégrations (paiement, APIs tierces, authentification…),
• niveau de finition (design, back-office, outils d'administration).

Fourchette indicative MVP

Un MVP ciblé, bien cadré, avec un périmètre raisonnable, se chiffre forcément plus haut qu'un simple site vitrine. L'idée n'est pas de « tirer les prix vers le bas » à tout prix, mais de définir un MVP réaliste dans votre budget, plutôt que de promettre une V1 démesurée.

Dans tous les cas, je préfère réduire proprement le périmètre que brader le socle technique.

IA & automatisation de processus

Les budgets pour l'IA & l'automatisation dépendent surtout de :

• la complexité des processus,
• le nombre de systèmes à interfacer,
• la sensibilité des données,
• le niveau d'industrialisation attendu (prototype vs solution robustifiée).

Souvent, un premier projet prend la forme :

• d'un audit + cadrage pour identifier les opportunités,
• d'un cas d'usage pilote (prototype + intégration limitée),

avant d'envisager une extension plus large.

Je vous propose un chemin réaliste plutôt qu'un « grand projet IA » opaque.

Audit & conseil

Les audits sont dimensionnés en fonction de la taille de votre système et de vos enjeux :

• audit flash : pour détecter les gros signaux d'alerte,
• audit standard : pour avoir une vision claire de la santé globale,
• audit approfondi : en vue d'une refonte ou d'une montée en charge.

Le tarif dépend du périmètre, mais l'objectif reste le même : vous donner de quoi décider de façon rationnelle, pas vendre un rapport pour le principe.

Les facteurs qui font varier un devis

Pour tous les types de projets, les principaux leviers sont :

Le périmètre fonctionnel

Plus il y a de cas d'usage, de pages ou de modules, plus le projet est conséquent.

Le niveau de finition

Sobriété assumée vs design très travaillé, interactions avancées, animations, etc.

Les intégrations

Systèmes externes, APIs, paiement, synchronisations de données.

Les contraintes techniques ou réglementaires

Legacy à reprendre, données sensibles, exigences de disponibilité.

C'est pour cela que je préfère toujours commencer par un échange pour comprendre votre contexte avant de parler chiffres définitifs.

Ce que je refuse de faire avec les prix

Je ne pratique pas :

• les « prix d'appel » irréalistes qui explosent une fois le projet commencé,
• les « packs SEO miracle » incompréhensibles,
• les promesses de résultat garanties qui ne dépendent pas de moi (ex. : être premier sur Google).

En revanche, je m'engage à :

• expliquer clairement ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas,
• dire quand un budget est trop court pour vos attentes,
• proposer un périmètre réaliste plutôt qu'un devis « pour faire plaisir ».

Vous avez un budget en tête ?

Parcourez les services, puis contactez-moi avec : votre type de projet (site, SaaS, IA, audit), votre contexte, et un budget cible, même approximatif. Je vous dirai franchement si c'est réaliste, ce qui est possible dans cette enveloppe, et ce qu'il vaut mieux décaler.